Tải ứng dụng Sách Tinh Gọn để nghe hơn 2000 sách tóm tắt nhé bạn: https://www.sachtinhgon.com
Năm 2009, giới kinh doanh Nhật Bản chứng kiến một cú sốc lớn. Hitachi, một trong những biểu tượng của ngành chế tạo nước này, công bố khoản lỗ ròng hợp nhất lên tới 787,3 tỷ Yên cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3. Đây là khoản lỗ lớn nhất từng được ghi nhận trong lịch sử ngành sản xuất Nhật Bản, vượt qua cả những con số thua lỗ trước đó của các đối thủ cũng đang gặp khó khăn như Sony hay Toshiba.
Từ một tập đoàn đa ngành hiện diện trong hầu hết mọi mặt của đời sống Nhật Bản, từ chiếc nồi cơm điện trong gian bếp đến những máy phát điện khổng lồ trong nhà máy điện hạt nhân, Hitachi bỗng trở thành một tổ chức già nua, cồng kềnh và mất phương hướng giữa kỷ nguyên số thay đổi từng ngày. Khi ấy, không ít chuyên gia bắt đầu hoài nghi liệu một đế chế từng là niềm tự hào của nước Nhật trong gần một thế kỷ có thể tiếp tục tồn tại hay không.
Trước tình thế đó, Hitachi tiến hành một cuộc cải tổ quyết liệt. Tập đoàn chấp nhận từ bỏ những mảng kinh doanh từng làm nên tên tuổi, từ ổ cứng máy tính đến tivi màn hình phẳng mang thương hiệu Wooo, để tập trung nguồn lực vào một hướng đi hoàn toàn khác. Kết quả không dừng ở việc giúp công ty vượt qua khủng hoảng. Hitachi còn trở thành một trường hợp chuyển đổi chiến lược được nhiều tập đoàn lớn trên thế giới nghiên cứu.
Vì sao một tập đoàn tưởng như đang đứng bên bờ vực sụp đổ lại có thể xoay chuyển tình thế? Và hành trình ấy để lại bài học gì về tư duy đổi mới? Để tìm câu trả lời, chúng ta sẽ quay lại hơn 100 năm trước, vào những ngày đầu hình thành của Hitachi, rồi lần theo lịch sử phát triển của tập đoàn này đến cuộc cải tổ mang tính sống còn.
Năm 2009, giới kinh doanh Nhật Bản chứng kiến một cú sốc lớn. Hitachi, một trong những biểu tượng của ngành chế tạo nước này, công bố khoản lỗ ròng hợp nhất lên tới 787,3 tỷ Yên cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3. Đây là khoản lỗ lớn nhất từng được ghi nhận trong lịch sử ngành sản xuất Nhật Bản, vượt qua cả những con số thua lỗ trước đó của các đối thủ cũng đang gặp khó khăn như Sony hay Toshiba.
Từ một tập đoàn đa ngành hiện diện trong hầu hết mọi mặt của đời sống Nhật Bản, từ chiếc nồi cơm điện trong gian bếp đến những máy phát điện khổng lồ trong nhà máy điện hạt nhân, Hitachi bỗng trở thành một tổ chức già nua, cồng kềnh và mất phương hướng giữa kỷ nguyên số thay đổi từng ngày. Khi ấy, không ít chuyên gia bắt đầu hoài nghi liệu một đế chế từng là niềm tự hào của nước Nhật trong gần một thế kỷ có thể tiếp tục tồn tại hay không.
Trước tình thế đó, Hitachi tiến hành một cuộc cải tổ quyết liệt. Tập đoàn chấp nhận từ bỏ những mảng kinh doanh từng làm nên tên tuổi, từ ổ cứng máy tính đến tivi màn hình phẳng mang thương hiệu Wooo, để tập trung nguồn lực vào một hướng đi hoàn toàn khác. Kết quả không dừng ở việc giúp công ty vượt qua khủng hoảng. Hitachi còn trở thành một trường hợp chuyển đổi chiến lược được nhiều tập đoàn lớn trên thế giới nghiên cứu.
Vì sao một tập đoàn tưởng như đang đứng bên bờ vực sụp đổ lại có thể xoay chuyển tình thế? Và hành trình ấy để lại bài học gì về tư duy đổi mới? Để tìm câu trả lời, chúng ta sẽ quay lại hơn 100 năm trước, vào những ngày đầu hình thành của Hitachi, rồi lần theo lịch sử phát triển của tập đoàn này đến cuộc cải tổ mang tính sống còn.
- Category
- Người Nổi Tiếng
- Tags
- người thành công, tiểu sử người thành công, bài học thành công











